STRUKTUR BASIS DATA

Struktur Basis Data

Struktur basis data adalah cara data diorganisasi agar pemrosesan data menjadi lebih efisien. Struktur ini kemudian diimplementasikan melalui suatu sistem manajemen basis data.
Sistem manajemen basis data (DBMS) adalah suatu peranti lunak yang menyimpan struktur basis data, data itu sendiri , hubungan di antara data di dalam basis data, nama-nama formulir, jenis-jenis data, angka di belakang desimal, jumlah karakter, nilai-nilai default, dan seluruh uraian field lainnya.

Struktur Basis Data Hierarki

Struktur hirarkis ini dibentuk oleh kelompok-kelompok data,subkelompok, dan beberapa subkelompok lagi, seperti cabang dari sebuah pohon, untuk mendapatkan sebuah record dari satu cabang ke cabang lainnya mengharuskan sistem manajemen basis data tersebut menavigasi kembali ke persimpangan umum dari cabang-cabang tersebut. Struktur hierarkis memanfaatkan sumber daya komputer secara efisien, khususnya ketika sebagian besar record di dalam basis data akan digunakan dalam suatu aplikasi.  Namun, ketika para manajer hanya menginginkan sedikit record terpilih saja dari sejumlah besar record di dalam basis data, struktur hierarkis menjadi tidak efisien. Hal inil karena setiap record basis data hierarkis memiliki satu field yang menunjuk pada alamatf penyimpanan dari record logis berikutnya di dalam basis data. Record-record tidak harus disimpan dengan susunan fisik yang berurutan di dalam suatu alat penyimpanan. Satu pointer akan menunjukkan record yang "berikutnya secara logis" (record setelahnya), dan sistem manajemen basis data akan mengambil record yang "berikutnya secara logis." Akan tetapi, keputusan managerial mungkin hanya membutuhkan satu record yang spesifik untuk menghadapi suatu masalah bisnis. Seorang manajer menginginkan satu record pesanan penjualan tertentu untuk menghadapi keluhan pelayanan dari seorang 'pelanggan tertentu, dan' bukannya sebuah daftar yang berisi ribuan pesanan pembelian yang diterima pada hari itu.

Struktur Basis Data Jaringan

Struktur basis data jaringan dikembangkan untuk memungkinlcan penarikan record-record tertentu. Ia memungkinkan satu record tertentu menunjuk pada semua record lainnya di dalam basis data'' Gugus Tugas Basis Data yang merupakan subkomite dari CODASYL mengeluarkan spesifikasinya untuk struktur basis data jaringan pada tahun 1971. Struktur jaringan memecahkan permasalahan keharusan untuk menarik balik hingga kembali ke "cabang" yang menyatukan basis data. Secara konseptual, setiap record dalam basis data dapat menunjuk ke semua record lain di dalam basis data, ibaratnya seperti meloncat ke setiap cabang pada sebuah pohon. Akan tetapi, rentang kemungkinan koneksi yang begitu lebar ini juga merupakan kelemahan dari penerapan struktur jaringan pada masalah-masalah praktis. Mengizinkan setiap record menunjuk ke record-record yang lainnya akan terlalu kacau. Bahkan profesional sistem informasi sekalipun akan mengalami kesulitan dalam mengembangkah dan menggunakan basis data dengan menggunakan struktur jaringan.

Struktur Basis Data Relasional

Sekumpulan basis data seperti ini terlihat seperti sekumpulan table-tabel yang mirip seperti table-tabel spreadsheet. Relasi diantara table tidak disimpan sebagai petunjuk atau alamat; sebagai gantinya, relasi antar table bersifat implisit. Jika struktur hierarkis dan jaringan mengandalkan diri pada relasi fisik (physical^ relationship) di dalam bentuk alamat-alamat penyimpanan, relasi dalam struktur basis| data relasional adalah implisit. Relasi implisit (implicit relationship) dapat secara tidak langsung berasal dari data. Ketika terdapat satu field (kolom) data yang sama dalam dual tabel maka record (baris) dari kedua tabel tersebut akan dapat digabungkan ketika nilai-nilail field datanya sama. Inilah cara bagaimana kita telah menggabungkan bersama tabel-tabel JURUSAN dan MATA KULIAH dengan menggunakan nilai-nilai dalam field Singkatan. Konsep dari suatu struktur basis data yang terdiri atas tabel-tabel di mana relasi terbentuk secara implisit dengan mencocokkan nilai-nilai dalam field data yang sama, akan mudah untuk dipergunakan dan dipahami. Kemudahan penggunaan memiliki arti yang sangat penting. Ketika organisasi menjadi lebih "datar" (ketika telah direorganisasikan sehingga memiliki lapisan manajemen yang lebih sedikit), akan terdapat lebih banyak spesialis yang tersedia untuk mengumpulkan data dari sistem berbasis komputer dan membuat laporan bagi manajer. Para manajer dan staf profesional harus mengakses informasi secara langsung dari suatu basis data agar dapat mendukung pengambilan keputusan yang mereka lakukan. Struktur mirip tabel dari sistem manajemen basis data relasional adalah sebuah format yang dapat dipahami dengan cepat oleh manajer maupun staf profesional.

CONTOH BASIS DATA RELASIONAL

Contoh-contoh field data , tabel, dan relasi di antara tabel akan memberikan latarbelakang untuk konsep-konsep basis data yang akan disajikan . Suatu basis data bernama jadwal telah dibuat dari tabel-tabel yang telah digunakan. Basis data akan memecahkan informasi kedalam beberapa tabel karena jika informasi hanya disimpan pada satu tabel, maka akan terdapat banyak nilai field data yang terduplikasi; sehingga menyebabkan data menjadi berulang (redundant). Basis data akan mengurangi pengulangan data dalam tabel-tabel.

Basis data akan meningkatkan konsistensi data dan akurasi data. Ini merupakan masalah yang sangat penting. Manajer mengambil keputusan yang sangat penting bagi operasi perusahaan dan oleh sebab itu, mereka membutuhkan data yang akurat dan konsisten dengan data lain si dalam basis data. Mengurangi jumlah pengulangan data adalah hal yang baik, tetapi konsistensi dan akurasi data merupakan suatu hal yang vital.

Konsep Basis Data

Ketika pengguna memikirkan record di dalam suatu basis data, mereka secara intuitif akan merasa bahwa urut-urutan record yang ditampilkan dalam sebuah laporan merupakan cerminan dari urut-urutan penyimpanan record tersebut di dalam disk komputer. Suatu system informasi  manajemen basis data dapat menampilkan data ini dalam suatu urut-urutan yang logis dan secara intuisif tepat, meskipun masing-masing record dari basis data tersebut dapat tersebar,; di banyak file dan terletak di seluruh penjuru ruang penyimpanan komputer. Dua sasaran utama dari konsep basis date adalah untuk meminimalkan pengulangan data dan untuk memperoleh independensi data. Pengulangan data seperti yang telah dibahas sebelumnya dalam bab ini akan membuang-buang ruang penyimpanan, memperlambat pemrosesan record.

Independensi data (data independence) adalah kemampuan untuk melakukan perubahan pada struktur data tanpa melakukan perubahan pada program-program aplikasi yang memproses data. Sebagai contoh, program komputer untuk memproses pesanan pembelian adalah program yang terpisah dari data pesanan pembelian yang disimpan di dalam basis data. Independensi data tercapai dengan menempatkan spesifikasi data di dalam tabel-tabel dan kamus yang secara fisik terpisah dari program.

Mengacu kembali ke Figur 6.5, ukarmfield Kode dapat ditingkatkan dari 8 menjadi 10 karakter di dalam definisi tabel tanpa memengaruhi aplikasi apa pun yang menggunakan field Kode. Ketika program-program komputer melakukan akses langsung ke file-file data untuk mengambil data, mereka haras secara eksplisit menyatakan format data. Hal ini akan memerlukan kode program komputer untuk ditulis ulang jika jumlah karakter untuk Kode mengalami perubahan dari 8 menjadi 10. Jika terdapat 25 aplikasi komputer yang membutuhkan akses ke field Kode, maka seluruhnya akan perlu dimodifikasi. Dengan independensi data, tidak diperlukan penulisan ulang kode komputer lagi, karena satu-satunya perubahan hanyalah pada definisi dari field tersebut di dalam basis data.

Kamus data (data dictionary) mencakup definisi-definisi dari data yang disimpan di dalam basis data dan dikendalikan oleh sistem manajemen basis data. Figur 6.5 menunjukkan hanya satu tabel dalam basis data Jadwal. Struktur basis data yang dimuat dalam kamus data adalah kumpulan dari seluruh definisi field, definisi tabel, relasi tabel, dan hal-hal lainnya. Nam* field data, jenis data (seperti teks atau angka atau tanggal), nilai-nilai yang valid untuk data, dan karakteristik-karakteristik lainnya akan disimpan dalam kamus data. Perubahan-perubahan pada struktur data hanya dilakukan satu kali didalam kamus data program-program aplikasi yang mempergunakan data tidak akan ikut terpengaruh.

Referensi :

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.Raymond Mcleed,jr. George P. Schell

BAB 6

PENGANTAR SISTEM INFORMASI

SEJARAH SISTEM INFORMASI

            Tinjauan mengenai sejarah sistem informasi mencakup peninjaun kembali bagaimana peranti keras telah mengalami evolusi dan bagaimana peneraoannya dari waktu ke waktu. Seiring berjalannya waktu, peranti keras mengalami berlipat-lipat kenaikan kecepatan dan kapasitas yang juga disertai dengan pengurangan ukuran secara dramatis. Dalam waktu yang sama, aplikasi komputer juga telah mengalami evolusi dari yang sebelumnya digunakan untuk mengolah transaksi akuntansi secara sederhana, menjadi sistem yang dirancang untuk mendukung manajer dan para pemecah masalah lainnya.

EVOLUSI PERNATI KERAS KOMPUTER

            UNIVAC I yang pertama dipasang disebuah organisasi pemerintah pada tahun 1951. Tiga tahun kemudian jenis mesin yang sama dipasang untuk pertama kalinya disebuah organisasi bisnis General Electric. Pada tahun 1950-an IBM telah memiliki lini produk penuh dan di pertengahan tahun 1960an perusahaan ini merevolusikan industri komputer dengan memperkenalkan lini komputer IBM Sytem/360. Komputer-komputer ini adalah komputer pertama yang secara sekaligus melakukan berbagai tugas yang dimita oleh beberapa orang pengguna.

KOMPUTER BERUKURAN LEBIH KECIL

            Sistem skala kecil yang pertama disebut komputer mini (minicomputer) yang dengan cepat diikuti oleh komputer yang lebih kecil lagi yang disebut komputer mikro (microcomputer). Bila komputer mini ditujukan untuk organisasi kecil, komputer mikro dilihat sebagai sebuah komputer yang dapat dimiliki dan dioperasikan oleh seseorang individu.

PENGANTAR ARSITEKTUR KOMPUTER

          

            Inti dari sebuah komputer adalah prosesornya. Prosesor yang dikendalikan oleh sebuah sistem operasi seperti, Windows XP, mengelola alat input dan output, alat penyimpanan data, dan operasi atas data. Unit Pemrosesan Sentral (CPU) mengendalikan seluruh komponen lain. Memori Akses Acak (RAM) betindak sebagai tempat kerja sementara bagi CPU, semakin besar area kerja maka akan semakin cepat CPU menyelesaikan tugas-tugasnya. CPU dan RAM terdapat pada motherboard sebuah komputer, papan sirkuit yang menjadi tempat terhubungnya semua sarana. CD-ROM yang biasa disebut sebagai hard drive adalah alat penyimpanan data, namun berbeda dengan RAM mereka menawarkan penyimpaan data secara permanen. Ketika digunakan bersama-sama dengan keyboard, monitor, mouse dan printer komputer mikro akan dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

PENGANTAR ARSITEKTUR KOMUNIKASI

            Komunikasi antarkomputer dibatasi adanya fakta diprioritaskannya komunikasi telepon antara manusia. Komunikasi antarkomputer yang tidak mempergunakan sistem telepon publik biasanya akan jauh lebih cepat. Standar komunikasi langsung seperti ini mulai dikembangkan setelah standar sistem telepon publik selesai dikembangkan. Kini, komputer dapat berkomunikasi melalui jaringan nirkabel. Seiring dengan munculnya jenis-jenis komunikasi baru, maka dibutuhkan pula jenis modem baru. Kini telah tersedia beberapa jenis modem “digital” ketersediaan modem digital akan bergantung pada layanan kabel dan telepon di wilayah anda.

            Revolusi nirkabel pun terus berlanjut, namun masih terdapat masalah yaitu masalah kemanan. Solusi yang paling mudah adalah dengan membeli peranti keras/peranti lunak firewall ketika membeli jaringan nirkabel.

EVOLUSI DI BIDANG APLIKASI KOMPUTER

            Sitem informasi adalah suatu sistem virtual yang memungkinkan manjemen mengendalikan operasi sistem fisik perusahaan. Sitem fisik perusahan terdiri atas sumber-sumber daya berwujud bahan baku, karyawan, mesin dan uang. Sedangkan sistem virtual terdiri atas sumber daya informasi yang digunakan untuk mewakili sistem fisik.

            Sistem fisik sebuah perusahaan adalah suatu sitem terbuka yang berinteraksi dengan lingkungannya melalui aliran sumber daya fisik. Sistem tertutup adalah sistem yang tidak berkomunikasi dengan lingkungannya. Sistem yang benar-benar tertutup tidak akan berinteraksi dengan onsumen, manjer, atau siapapun dan tidak menjadi perhatian dari pengembang dan pengguna sistem informasi.

SISTEM PEMROSESAN TRANSAKSI

            Sistem berbasis komputer yang pertama disebut sistem pemrosesan data elektronik. Belakangan ini istilah sistem informasi akuntansi mulai dikenal, kini sistem pemrosesan transaksi merupakan istilah yang telah umum. Sistem ini terbagi satu ikatan yang sama dimana mereka memproses data yang mencerminkan aktivtas perusahaan.

Berikut contoh Model Sistem Pemrosesan Transaksi :

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

            Sistem informasi manajemen adalah suatu sistem berbasis komputer yang membuat informasi tersedia bagi para pengguna yang memiliki kebutuhan serupa. Para pengguna SIM biasanya terdiri atas entitas-entitas organisasi formal perusahaan atau sub unit anak perusahaannya. Informasi yang dijelaskan oleh SIM menjelaskan perusahaan atau salah satu sistem utamanya dilihat dari apa yang telah terjadi dimasa lalu, sekarang dan masa depan. SIM akan menghasilkan informasi ini melalui pengguna dua jenis peranti lunak, yaitu :

a.       Peranti lunak pembuat laporan yang menghasilkan laporan berkala maupun laporan khusus. Laporan berkala diodekan dalam suatu bahasa program dan disiapkan sesuai jadwal tertentu. Laporan khusus dibuat sebagai tanggapan atas kebutuhan informasi yang tidak diantisipasi sebelumnya.

b.      Model matematis menghasilkan informasi sebagia dari suatu situmulasi atas operasi perusahaan. Model matematis yang menggambarkan operasi perusahaan dapat ditulis menggunakan semua jenis bahasa pemrograman. Akan tetapi, bahsa pemodelan khusus dapat menjadikan tugas ini menjadi lebih mudah dan lebih cepat untuk dilakukan. Output yang dihasilkan akan digunakan oleh pihak-pihak yang akan memecahkan masalah (baik itu manajer kalangan profesional) dalam mengambil keputusan guna memecahkan masalahn perusahaan.

SISTEM KANTOR VIRTUAL (VIRTUAL OFFICE SYSTEM)

            Pada tahun 1964, teknologi komputer telah memperkenalkan sebuah mesin tik elektronik yang  memiliki kemampuan mengenali pita magnetik. Mesin tik tersebut dapat menyimpan materi yang diketik di pita magnetik dan mengeluarkan kembali materi tersebut bilamana dibutuhkan. Aplikasi ini disebut pengolah kata. Ini adalah awal dari otomatis kantor (office automatic), yaitu penggunaan elektronik untuk menfasilitasi komunikasi. Aplikasi tambahan lainnya seperti, email, voice mail, kalender elektronk, fax dll.

      Sistem-sistm ini awalnya sederhana dan bersifat administratuf. Namun, kimi biasanya disebut sebagai suatu sistem produktivitas pribadi (personal productivity system). Sebagai contoh, manajer menggunakan sistem produktivitas pribadi untuk menyimpan kalender dan buku alamat yang berisi alamat surat menyurat, alamat e-mail dll. Dengan demikian dengan adanya teknologi para manajer tidak dibebani oleh tugas-tugas administratifnya lagi. Kemampuan aplikasi otomatis kantor untuk dapat dilakukan dimana saja telah melahirkan konsep kantor virtual (virtual office) yaitu, melakukan aktivitas kantor tanpa tergantung pada suatu lokasi fisik tertentu.

 

SISTEM PENDUKUNG PENGAMBIL KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM)

      Sistem pendung pengambilan keputusan (decision support system- DDS) adalah suatu sistem yang membantu seseorang manajer atau sekelompok kecil manajer memecahkan satu masalah. DDS mengambil pendekatan jarak jauh dalam memecahkan masalah, berbeda dengan SIM yang mengambil pendekatan jarak dekat dengan memberikan informasi bagi sekelompok besar pencari pemecahan maslah dalam memecahkan rentang masalah yang luas. Output DSS awalnya dihasilkan dari suatu basis dara relasional dan mencakup laporan berkala dan khusus serta output dari model-model matematis. Berikutnya, ditambahkan kemampuan dukungan keputusan kelompok melalui peranti lunak yang berorientasi pada kelompok yang disebut groupware. Groupware memungkinkan DSS bertindak sebagai suatu sistem pendukung pengambilan keputusan kelompok (group decision support system-GDSS). Yang terakhir pada DSS adalah kecerdadan buatan dan pemrosesan analitis secara online. Kecerdasan buatan (artificial intelligence) adalah ilmu yang memberikan kemampuan bagi komputer untuk menunjukkan perilaku yang sama dengan seorang manusia yang memiliki kecerdasan. Kecerdasan buatan terdapat dalam DSS melalui bentuk basis pengetahuan akan informasi mengenai suatu area masalah, dan suatu mesin deduksi (inference engine) yang dapat menganalisis isi dari basis pengetahuan.

SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEM)

      Sistem pemrosesan transaksi, SIM dan DSS ketiganya dikembangkan tanpa melalui suatu rencana utama. Pada dasrnya masing-masing sistem muncul sebagai respons atas kebutuhan yang berbeda-beda. Pada tahun 1990an perusahaan-perusahaan mulai melihat keuntungan yang diberikan dari mengintegrasikan ketiga sistem ini sehingga mereka akan berfungsi sebagai satu unit yang terkoordinasi. Para penjual peranti lunak terstandardisasi yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan dari hampir semua jenis organisasi. Mereka menyebut produk mereka sebagai sistem perencanaan sumber daya perushaan (ERP) adalah sistem berbasis komputer yang memungkinkan manajemen seluruh sumber daya perusahaan dalam basis keselurahan organisasi. Seiring berjalan nya waktu pertumbuhan peranti lunak ERP semakin pesat dan suatu sistem ERP membutuhkan adanya komitmen keuangan yang sangat besar dari organisasi.

PENGGUNA SISTEM INFORMASI

      Manajer adalah sebagai pengguna sistem informasi karena manajer adalah individu, kebutuhan informasi yang mereka miliki juga sangat beragam. Namun, beberapa kerangka yang bermanfaat telah dikembangkan sehingga memungkinkan berfokus pada peranan informasi dalam pemecahan masalah.

Referensi :

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.Raymond Mcleed,jr. George P. Schell

BAB 1

IMPLIKASI ETIS DARI TEKNOLOGI INFORMASI

Dalam materi IMPLIKASI ETIS TEKNOLOGI INFORMASI, diharapkan mampu memahami perbedaan antara moral, etika, dan hukum. Serta mampu memahami hukum hukum yang berlaku dalam teknologi informasi dengan undang undang yang ada.

CAKUPAN PREKRIPTIF DAN DESKRIPTIF

 Dalam IMPLIKASI ETIS terdapat dua cakupan, yaitu :

·         Cakupan preskriptif

cakupan yang menentukan bagaimana MIS sebaiknya digunakan dan dikembangkan di dalam suatu perusahaan.

·         Cakupan deskriptif

Cakupan yang menjelaskan bagaimana hal hal yang sedang dilaksanakan.

Sehubung dengan berbagai kejadian akhir-akhir ini yang melibatkan perusahaan dan eksekutif tidak memenuhi tanggung jawab etis dalam Teknologi Informasi mereka makaetika secara preskriptif mungkin terlihat naif dan berandai andai untuk digunakan pada masa sekarang.

MORAL, ETIKA, DAN HUKUM

Dalam kehidupan sehari hari, kita diarahkan oleh banyak pengaruh. Sebagai warga negara yang memiliki tanggung jawab sosial, kita ingin melakukan hal secara moral benar, berlaku etis dan mematuhi hukum.

·         Moral

Moral adalah tradisi kepercayaan mengenai perilaku yang benar atau salah. Moral adalah institusi sosial dengan sejarah dan seperangkat aturan. Jadi pada dasarnya kita harus bisa memilah mana yang benar atau salah, karena kita sudah diajarkan moral dari kita sejak kecil.

·         Etika

Etika adalah sekumpulan kepercayaan, standar, atau teladan yang mengarahkan, yang merasuk kedalam seseorang atau masyarakat. Contoh etika tidak benar dalam dalam Teknologi Informasi adalah membajakan piranti pernagkat lunak atau softeware dan diperjual belikan kepada masyarakat umum. Sedangkan etika yang benar adalah dengan membeli piranti perangkat lunak atau software yang asli dan original.

·         Hukum

Hukum adalah peraturan perilaku formal yang ditetapkan oleh otoritas yang berwenang, seperti pemerintah, terhadap subjek atau warganegaranya.

UNDANG UNDANG DALAM TEKNOLOGI INFORMASI

        Undang Undang Komputer di Amerika Serikat

Undang undang yang lebih berfokus kepada hak dan batasan yang berkaitan dengan akses data, khusunya data kredit dan data yang dipegang pemerintah, dan privasi, kejahatan komputer, dan paten peranti lunak yang menjadi fokus utama

      Undang Undang Paten Peranti Lunak di Uni Eropa

Parlemen Uni Eropa mengusulkan agar standart paten piranti lunak yang lebih ketat dibandingkan dengan standart di amerika serikat yamg ditetapkan.

    Undang Undang Privasi Pribadi di Replublik Rakyat China

Undang undang yang berfokus untuk menerapkan penggunan komputer dan internet. Peraturan ini menyatakan bahwa pengguanaan perangkat ini tidak boleh mengganggu “keamanan negara” “kepentinag sosial”, dan “privasi”

Jadi dalam pengguanaan Teknologi Infoamasi kita harus mengsinkornkan moral, etika, dan hukum sebagai panduan perilaku yang diharapkan secara sosial, dan mencapai budaya etis yang bisa menjadi dasar untuk mencapai perilaku yang etis dalam organisasi yang bisa membuat suatu persyaratan agar bisa membuat suatu pengendalian di dalamsostem yang harsunya mmberikan sistem informasi yang akurat.



Referensi :

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.Raymond Mcleed,jr. George P. Schell
BAB 10

WIRAUSAHA DENGAN MODAL KECIL

Berwirausaha Dengan Modal Kecil

Wirausaha dengan modal kecil sangat mungkin saja dilakukan dan rasanya patut juga dicoba meski dalam keadaan di jaman yang serba susah seperti sekarang ini, yang kian hari makin membumbung tinggi harga semua kebutuhan hidup yang akhirnya membuat semua orang seseorang merasa terbebani apalagi bagi anda yang ingin memulai sebuah usaha menjadi merasa minder, tak percaya diri dan akhirnya muncul rasa pesimis, karena merasa takut akan dihadapkan pada masalah paling mendasar yaitu masalah permodalan.

Salah satu hal yang perlu dilakukan dalam memulai sebuah usaha adalah mematangkan konsep usaha atau rencana usaha itu sendiri. Misalnya saja, jika seseorang akan memulai sebuah usaha kuliner misalnya, saat usaha kuliner yang dijalankan tengah berjalan, pelaku usaha sebaiknya jangan keluar dari konsep bisnis kuliner itu sendiri dengan mencoba bisnis lain, bisnis konveksi misalnya. Meskipun tak ada larangan bagi pelaku usaha untuk menjalankan lebih dari satu jenis usaha, tetapi alangkah baiknya jika pelaku usaha tetap fokus dengan usaha yang ditekuni hingga benar-benar berjalan dengan lancar.

PILIHAN WIRAUSAHA MODAL KECIL YANG PATUT DICOBA

Sangat beragam sesungguhnya jenis usaha yang dapat digeluti atau dirintis oleh seseorang yang ingin memulai sebuah usaha. Banyaknya pilihan usaha tersebut tentunya dapat dipilih dan ditekuni oleh seseorang yang ingin memulai berbisnis khususnya wirausaha modal kecil. Pilihan usaha bermodal kecil antara lain dengan berbisnis kuliner. Bisnis kuliner sendiri ada banyak macam dan pilihan, seperti berjualan cilok, cireng, siomay, bakso tusuk, arem-arem, apem, serabi, dan berbagai jenis jajanan lain. Atau bisa juga dengan berjualan es krim, es cincau, es dawet, es jus dan lain-lain, yang tak membutuhkan modal besar.

Atau jika anda ingin wirausaha modal kecil lain, anda juga dapat mencoba sebuah usaha dengan modal sedikit, yaitu dengan beternak. Tentu saja ternak yang dimaksud di sini bukan beternak hewan yang mahal seperti kambing PE atau sapi metal, yang harga indukannya bisa sampai puluhan juta. Ternak yang dimaksud adalah ternak skala kecil, antara lain seperti beternak ayam, burung, kelinci dan lain-lain. Hasil ternak selain hewan ternak itu sendiri yang nantinya dijual produk sampingan seperti kotoran kandang pun jika mampu mengolahnya dapat di jadikan kompos yang juga bernilai jual.

Atau jika anda ingin berbisnis yang membutuhkan modal yang sangat minim, anda dapat mencoba menjadi agen marketing dari sebuah toko fisik maupun online. Karena hanya dengan menjadi perantara atau mendatangkan pembeli kepada toko tersebut anda akan mendapatkan komisi dari hasil penjualan barang tersebut. Tentunya hal itu sangatlah mudah karena anda tak perlu membeli barang dari toko itu sendiri untuk dijual kembali. Tapi bisnis ini sangat memerlukan keahlian dalam hal marketing. Usaha tersebut dapat diwujudkan hanya dengan modal yang tak seberapa besar namun hasil yang didapat nantinya tak akan kalah lumayan.

Contoh untuk membuat usaha kecil:

Cibay adalah makanan berupa camilan yang terbuat dari aci yang di bungkus kulit lumpia di dalem nya adonan aci di tambah lagi ada ayam nya, bawang atau sosis bisa juga kornet, tetapi pembuatannya beda dari cireng rasa cibay itu aduhai lhoo, kenyal kenyal kaya lem tapi empuk apalagi isinya ada ayam bawang nya yg gurih, hihihi...

Di Garut ini peluang usaha yang bagus lho harga nya cuma seribuan. murah meriahkan!!

Makanan ini di gemari semua orang dari mulai anak anak remaja dan orang tua pun suka..

Klo udah nyoba sekali bakalan ketagihan lho..enak sekali klo lagi masih panas..

Yuk langsung ke TKP aja cara membuat nya sebagai berikut :

Resep: Cibay ayam

Bahan: -10 lembar kulit lumpia

- 1/4 kg tepung kanji/aci/tapioka

- garam secukupnya

- merica dan penyedap rasa

-4 gelas air

Ket: untuk ayam nya,ayam di suir-suir, dan untuk bumbunya di buat seperti bumbu mie ayam.pokonya rasa ayamnya persis sekali sama ayam di dalam mie ayam ..hehe agak ribet yah ngejelasinnya, tapi udah pada ngertikan yah 

Dan cara membuatnya :

1.sisihkan kulit lumpia

2.sediakan panci kecil masukan tepungnya, garam,merica dan penyedap rasa, kemudian masukan air,campurkan

3.masak aduk-aduk kaya membuat agar-agar dengan api kecil, sampai rata dan menggumpal membentuk adonan lengket dan kenyal, jika terlalu keras bisa di tambahkan air.

4.kemudian ambil satu kulit lumpia masukan satu sendok adonan aci tersebut dan masukan lagi diatas nya tambahkan ayam bumbu tadi

5.lipatkan lumpia tersebut membentuk amplop atau seperti lipatan martabak

6.ulangi sampe adonannya habis

7.goreng hingga warna nya agak kecoklatan

8.angkat dan tiriskan

Setelah membuat kita bisa menjual makanan ini ( cibay) di depan rumah, sekolah, taman bermain, tempat wisata, dan tempat tempat lainya.

CONTOH USAHA

Contoh Usaha Kecil di Berbagai Bidang

1. Usaha Kecil di Bidang Kuliner

Usaha di bidang kuliner memang tidak pernah sepi karena setiap orang membutuhkan asupan makanan setiap harinya. Tentu ini menjadi peluang besar bagi Anda yang memang berminat untuk membuka usaha kecil bidang ini. Anda bisa memulai dari usaha restauran, rumah makan, cafe, warung rames, atau bahkan pedagang kaki lima. Sekali lagi disesuaikan dengan modal yang tersedia.  Namun yang lebih penting adalah produk makanan apa yang hendak ditawarkan dan apakah cocok selera masyarakat?

Sebagai contoh Anda bisa menjalankan bisnis kuliner utama seperti ayam goreng, bakso, mie ayam, gudeg, masakan daerah dan lain-lain. Tidak hanya makanan berat saja, saat ini banyak cafe yang menyediakan kuliner dalam bentuk minuman, es krim, susu, kopi, cake, es kelapa muda dan lain-lain. Tidak buruk juga jika Anda membuka usaha kecil dengan cara kemitraan atau waralaba karena dengan sistem ini Anda bisa terbantu dalam hal penentuan produk, mendapatkan bahan baku dan tata cara pengelolaan.

2. Usaha Kecil di Bidang Jasa

Ada berbagai macam jenis usaha kecil dibidang jasa. Sepertinya dalam usaha ini Anda memang harus memiliki keahlian maupun wawasan luas tergantung pada jasa yang ditawarkan. Sebagai contoh ada usaha jasa yang berhubungan dengan birokrasi seperti pengurusan surat-surat kendaraan, surat ijin mengemudi, surat ijin usaha, dan pengurusan dokumen penting lainnya.

Sepertinya usaha ini cocok bagi Anda yang memiliki wawasan luas dalam bidang hukum. Bidang jasa lainnya adalah yang berhubungan dengan IT seperti jasa pembuatan website, jasa SEO, desain grafis, pembuatan program komputer dan lain-lain.

Bidang jasa IT cocok dilakukan bagi Anda yang menguasai bidang ini. Bisa juga usaha kecil jasa perbaikan komputer, laptop dan perangkat lain. Selain itu, usaha jasa pengiriman semacam menjadi agen juga sepertinya banyak diminati mengingat banyak perusahaan ekspedisi yang sanggup memfasilitasi.

3. Usaha Kecil Jual Beli

Usaha kecil jual beli? Mungkin ini adalah salah satu bisnis yang  cukup banyak diminati pula. Ada banyak sekali jenis produk yang memang cukup laku untuk dijual seperti ponsel, kendaraan pribadi (roda dua/roda empat), komputer, kamera, bahkan sampai hewan peliharaan. Dalam jenis usaha ini tidak diharuskan membuka toko khusus dengan lokasi strategis karena bisa juga dilakukan dirumah, baik secara offline ataupun memasarkan secara online agar bisnis Anda tersebut lebih dikenal luas.

4. Usaha Kecil di Bidang Agrobisnis

Bisnis Agrobisnis identik dengan bidang pertanian dan peternakan. Usaha ini sangat cocok dilakukan didaerah pedesaan atau Anda yang memiliki lahan luas untuk menjalankannya. Sebagai contoh usaha kecil bidang Agrobisnis adalah budidaya ikan lele, peternakan ayam, peternakan sapi, budidaya hewan peliharaan, budidaya sayur mayur, buah-buahan dan masih banyak lagi yang lainnya.

Demikian beberapa contoh usaha kecil yang bisa Anda jalankan. Semua tergantung dengan berapa modal yang, bidang apa yang Anda minati dan berapa banyak kompetitor yang ada. Semoga membantu dan menginspirasi para calon pengusaha muda di Indonesia.

PENGERTIAN BISNIS

Secara terminologis, bisnis merupakan sebuah kegiatan atau usaha. Bisnis dapat pula diartikan sebagai aktivitas terpadu yang meliputi pertukaran barang, jasa atau uang yang dilakukan oleh dua pihak atau lebih dengan maksud memperoleh manfaat atau keuntungan. Dengan demikian, bisnis merupakan proses social yang dilakukan oleh setiap individu atau kelompok melalui proses penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh manfaat atau keuntungan.

Mempelajari bisnis berarti menelaah sejarah kehidupan manusia dan lingkungannya dan memenuhi kebutuhan dan keinginan yang tidak terbatas dengan sumber sumber yang terbatas. Kegiatan bisnis merupakan sebuah system operasional yang sangat terkait dengan lingkungan di sekitarnya. Dalam masyarakat yang semakin terbuka kegiatan bisnis harus mampu bersikap fleksibel dan beradaptasi dengan perubahan yang ada oleh karena itu, mempelajari bisnis sama artinya dengan mempelajari cara manusia dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan dalam suatu lingkungan dengan sumber yang terbatas.

      LINGKUNGAN BISNIS

Sebagai sebuah system, perusahan sangat terkait dengan lingkungannya. Perusahaan sebagai system berarti sebagai unit yag terdiri dari subsistem, seperti sumber sumber ekonomi, kegiatan perusahaan dan lingkungan perusahaan yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Lingkungan bisnis memiliki ketergantungan yang kuat dengan kondisi ekonomi, industry dan kepentingan dalam anaggota masyarakat yang lainnya.berdasarkan tingkat pengaruh pada perusahaan maka lingkungan bisnis dapat dibedakan menjadi 2, yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal.

1)         Lingkungan Internal

Lingkungan internal adalah sumber daya manusia dan fisik yang mempengaruhi kinerja bisnis secara langsung lingkungan ini terdiri atas berikut ini.

    a. Karyawan  (tenaga kerja/sumber daya manusia).

    b. Manajemen (keahlian pengelola).

    c. Pemegang saham (stakeholders).

    d. Modal dn peralatan fisik (dana, mesin, gedung).

    e. Informasi

2)         Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal adalah institusi atau kekuatan luar yang potensial mempengaruhi kinerja organisasi. Lingkungan eksternal terdiri dari dua komponen, yakni berikut ini.

a.    Lingkungan khusus, meliputi :

Konsumen, yaitu kelompok potensial yang yang mengkonsumsi output atau barang dan jasa yang dihasilkan organisasi.

    ·      Pemasok, meliputi penyediaan input keuangan dan tenaga kerja.

  ·      Pesaing. Semua organisasi mempunyai pesaing. Oleh karena itu, tidak boleh mengabaikan persaingan.

    ·      Kreditor atau kelompok kepentingan khusus. Kreditor atau bank akan menganalisis secara saksama dan teliti mengenai perkembangan bisnis dan potensi suatu perusahaan.

b.      Lingkungan umum, meliputi berbagai faktor, antara lain :

     ·      Kondisi ekonomi. Tingkat bunga , inflasi, perubahan pendapatan kena pajak, fluktasi pasar saham, dan tahapan siklus bisnis secara umum adalah beberapa faktor ekonomi yang mempengaruhi praktik manajemen dalam suatu organisasi.

     ·      Kondisi politik dan hokum. Beberapa peraturan pemerintah mempunyai dampakyang signifikan kepada keberlangsungan perusahaan.

      ·      Kondisi sosial budaya. Para manajer harus menyesuaikan diri dengan adanya perubahan pola dan tren pada masyarakat yang menjadi tujuan pemasaran.

    ·      Kondisi demografi. Mencakup kebiasaan yang terjadi dalam karakteristik fisik dari populasi, seperti jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, lokasi geografis, pendapatan, konsumsi keluarga, dan begitu seterusnya.

·         Teknologi. Teknologi merupakan salah satu faktor lingkungan umum yang paling dramatis atau paling cepat mengalami perubahan.

·         Teknologi-pun menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi keputusan manajer terutama dalam hal pengembangan produk.

·         Globalisasi. Perusahaan perlu mencermati meningkatnya jumlah pesaing sebagai dampak dari adanya pasar global yang merupakan bagian dari lingkungan eksternal.

     BISNIS SEBAGAI SUATU SISTEM

Mengapa kita mempelajari bisnis dan pengelolaannya? Hal ini merupakan sebuah pertanyaan Filosofis yang harus dijawab dengan logis dan empirik. Mempelajari bisnis berarti menelaah sejarah kehidupan manusia dan lingkungannya dalam memenuhi kebutuuhan dan keinginan yang tidak terbatas dengan sumber sumber yang terbatas. Kegiatan bisnis merupakan sebuah sistem ekologis yang sangat terkait dengan lingkunngan disekitarnya. Dalam masyarakat yang semakin terbuka ( globalisasi ), maka kegiatan bisnis harus mampu bersikap fleksibel dan melakukan adaptasi. Bisnis merupakan subsistem dari sebuah sistem ekonomi. Sebagai suatu sistem, Bisnis merupakan proses pengelolaan beberapa subsistem yang berhubungan dengan proses produksi. Subsistem dari suatu organisasi bisnis terdiri dari suatu input, proses dan output. Masing-masing subsistem itu juga merupakan sistem yang mandiri atas beberapa subsistem didalamnya.

Pada posisinya, setiap subsistem dapat mempengaruhi aktivitas organisasi kerja secara keseluruhan. Dalam hal ini, bisnis tidak dapat menghindar dari pengaruh yang masuk dari dalam maupun dari luar sistem. Kebijakan-kebijakan dalam skala mikro akan memiliki implikasi secara langsung atau tidak lanngsung atas kelangsungan bisnis. Dalam era globalisasi dan liberalisasi perekonomian, hanya bisnis yang mempunyai kompetensi yang dapat bersaing di pasar.

Sebagai suatu sistem, perusahaan juga menjadi subsistem dari sistem yanng lebih luas. Disisi lain, masinng-masing subsistem pada skala tertentu juga merupakan sistem yang mandiri dan memiliki beberapa subsisttem didalamnya. Tidak dapat dihindari bahwa akan terdapat berbagai macam kepentingan bisnis dalam menngelola segala sumber daya yang teerbatas untuk memenuhi kebutuhan dan keinginaan yang tidak terbatas.

     KONSEP KEWIRAUSAHAAN

Definisi umum kewirausahaan antara lain yaitu perilaku yang mencakup perilaku berinisiatif, perilaku mengorganisasi dan mereorganisasi mekanisme social dan ekonomi untuk mengubah sumber daya, serta perilaku menerima risiko atau kegagalan.

Joseph C. shumpeter mendukung gagasan J.B. Say mengatakan bahwa wirausaha adalah pelaku utama dalam pembangunan ekonomi dan fungsinya adalah melakukan inovasi untuk menciptakan kombinasi-kombinasi baru.

    INSPIRASI BISNIS

Inspirasi adalah percikan ide-ide kreatif yang waktu dan tempatnya jarang anda kenali, kecuali anda sudah melatih-diri dengan pembiasaan. Inspirasi adalah akibat-hasil dari proses pengembangan diri. Inspirasi merupakan penemuan momentum of “Aha”. Inspirasi dapat anda munculkan dengan ‘conditioning’. Caranya? Temukan momen khusus yang menjadi kebiasaan untuk membuka dialog-diri, misalnya tengah malam atau di kamar mandi, atau lain. Agendakan untuk bertemu kenalan tanpa konsekuensi atau interest apapun selain silaturrohim. Pelajari sebanyak mungkin prestasi yang dihasilkan.

Inspirasi bisnis merupakan hal yang melatar belakangi munculnya ide bisnis. Hal-hal yang sepele dan tidak disengaja sekalipun bisa menjadi inspirasi bisnis yang akan melahirkan ide-ide bisnis besar dan inovatif. Inspirasi tidak harus ditunggu, namun juga bisa dicari asalkan punya niat dan keinginan.

Inspirasi bisnis juga terkadang muncul dari beragam keadaan dan kondisi. Tak selamanya Anda duduk, diam dan mencari inspirasi itu datang begitu saja. Inspirasi bisnis terkadang malah bisa muncul dari beragam pengalaman empirik kehidupan seseorang. Sulitnya kondisi hidup dan ekonomi seseorang secara sengaja terkadang mendorong munculnya inspirasi bisnis yang brilliant.

    CARA MENCARI INSPIRASI

Inspirasi dimulai dengan niat kita untuk mencarinya. Mencari dengan mata terbuka dan tidak terpusat pada satu tempat atau satu hal saja. Itulah kunci dalam mencari inspirasi: untuk menjaga pikiran terbuka. Pikiran yang tertutup tidak akan dapat menampung ide inspiratif yang datang.Jadilah orang yang peka. Menjadi jeli dan sensitif terhadap keindahan dari segala sesuatunya. Lihatlah segalanya di sekitar kita yang mungkin kita tidak duga-duga bisa menjadi sumber inspirasi.Beberapa sumber inspirasi yang potensial:Membaca buku, blog (orang lain dan diri sendiri), majalah, koran, dll.

Menonton film berbagai genre, melihat berita, dokumenter, program acara TV, mendengarkan radio, podcast, dll.

Berikut ini beberapa cara yang bisa Anda lakukan bila Anda butuh inspirasi untuk berbisnis:

                                       1.            Perhatikan lingkungan di sekitar tempat tinggal Anda, perhatikan dan amatilah apa yang sering menjadi kebutuhan orang namun kebutuhan tersebut tidak terpenuhi secara baik atau maksimal. Inilah salah satu inspirasi bisnis yang cukup baik, mengamati dan melakukan survey. Inspirasi bisnis itu bisa muncul setelah Anda mengamati dan memperhatikan.

                                       2.            Banyak-banyaklah berjalan dan memperhatikan kisah-kisah kesuksesan para pebisnis besar. Adakalanya inspirasi bisnis itu akan muncul setelah kita menyaksikan keberhasilan orang lain dalam merintis karir. Mendengarkan kisah para pengusaha sukses dari mulai awal mereka merintis karir, suka duka dan masa-masa sulit mereka dalam mengembangkan bisnis.

                                       3.               Mengembangkan inspirasi bisnis menjadi ide bisnis merupakan hal yang cukup menentukan untuk keberhasilan sebuah usaha bisnis. Jika hanya memperoleh inspirasi bisnis tanpa dikembangkan menjadi ide bisnis yang kemudian diwujudkan dalam bentuk usaha bisnis nyata, maka sama saja inpirasi itu sia-sia. Inspirasi memberi spirit dan dorongan seseorang untuk melakukan sesuatu hal. Perbanyaklah mencari inspirasi karena inspirasi merupakan bagian dari motivasi.

                                        4.               Kajilah secara lebih dalam manfaat dan keuntungan apa yang akan Anda peroleh jika Anda berbisnis. Apa kelebihan sebuah wirausaha dibanding dengan usaha pekerjaan lainnya. Pengetahuan Anda tentang kehebatan sesuatu biasanya akan mendorong diri untuk melakukan sesuatu tersebut, dan keinginan untuk melakukan sesuatu tersebut akan membuat diri Anda berupaya maksimal untuk menemukan inspirasi dan ide terhadap sesuatu tersebut.

Berikut adalah tips untuk menjaga inspirasi agar selalu hadir:

·         Bekerja dengan orang-orang yang positif, kreatif, energik, orang-orang yang penuh semangat dan antusiasme. Antusiasme itu menular.

·         Membaca setiap hari beragam hal, beragam topik.

·         Pergi keluar. Alam adalah inspirasi yang baik, janganlah berada di dalam ruangan atau kantor sepanjang hari.

·         Bicara dengan orang-orang yang baru dikenal dan orang-orang yang selama ini hanya kenal sekilas saja.

·         Banyak cerita menarik yang akan kita dapatkan dari orang-orang ini.

·         Keluar dari rutinitas, lihatlah segala sesuati dari perspektif yang berbeda. Ambil rute yang lain ketika ke kantor atau pulang ke rumah.

·         Cicipi makanan di restoran yang baru. Kunjungi tempat-tempat yang baru di daerah kita.

·         Ambil waktu dalam kesendirian.

·          Lakukan sejenis meditasi atau perenungan kontemplatif. Observasi pemikiran-pemikiran yang melintas di benak kita sendiri. Amati nafas dan segala sensasi diri.

·         Aktif berolahraga setiap hari. Minimal berjalan kaki selama 10-20 menit perhari. Peredaran darah akan lancar dan otak akan segar serta siap menerima inspirasi.

INSPIRASI MENCIPTAKAN PELUANG USAHA

Banyak orang yang ingin berwira-usaha, ada yang sudah siap modal dan perencanaan yang njlimet, ada yang baru sekedar gagasan aja. Namun, ada yang punya uang tapi bingung mau ngapain, dan mulai dari mana. Banyak usahawan sukses karena kelihaian dalam memulai dan memperluas usaha. Berikut 14 cara yang sering mereka pakai, dan berhasil atau tidaknya tergantung upaya dan do’a kita. Meski begitu, ini bisa di jadikan wacana alternatif sebelum memulai usaha, dan menjadikannya refrensi:

                        1.         Penuhi Kebutuhan Konsumen

Ini merupakan cara buka usaha yang paling umum. Jika di sekita rumah ada yang butuh jasa binatu, warnet, lauk matang, rental computer, kursus, dll, buka usaha sesuai kebutuhan mereka. Kuncinya, penuhi kebutuhan konsumen, lalu berikan produk dan layanan terbaik. Usaha berdasarkan kebutuhan adalah prinsip semua jenis usaha.

                        2.         Jual Keunikan

Jika kita lumayan kreatif dan inovatif, pasti banyak hal yang bisa di kreasikan. Banyak usaha baru dimulai dari penemuan produk baru, teknologi, system, dan program baru. Bahkan menulis buku dengan ide-ide baru pun bisa di perhitungkan, dan banyak yang sukses di jalan ini. Penemuan baru apalagi khas dan unik, sangat berpeluang menembus pasar.

                        3.         Duplikasi Usaha Lain

Bagi mereka yang kurang kreatif dan inovatif, jangan patah arang. Terkadang ide usaha tersebar dimana-mana, bahkan mungkin didepan mata kita. Kita hanya perlu membaca peluang, mengukur potensi, dan mengambil resiko. Misalnya, disekitar rumah kita karena dekat dengan kampus ada tukang foto kopi yang laris, apa salahnya menyaingi usaha tersebut, tinggal memberikan nilai lebih dari usaha kita.

                         4.         Beri Fasilitas Tambahan

Mirip cara sebelumnya, hanya saja diperlukan sedikit kreatifitas. Misalnya jika ingin membuka usaha warung sembako, berikan penawaran harga yang kompetitif dan tempat yang nyaman untuk pembeli bercengkrama dengan pembeli lain, sehingga pembeli betah berlama-lama belanja di toko kita, dan sediakan juga snack dan minuman ringan, wih lengkap deh.

                         5.         Jual Keterampilan

Jeli mengenali bakat orang, itu pun bisa menjadi bisnis yang menantang. Banyak orang berbakat yang jika di kembangkan dan diberikan tempat bisa dijual mahal. Tempat-tempat seperti restoran, toko-toko, salon, kursus, servis, mal, dan pasar adalah gudangnya orang berbakat. Ambil 2-3 orang pemangkas rambut dari salon-salon kecil, sewakan tempat yang bagus, alat yang lengkap, brand khusus, dan training mengenai pelayanan yang baik. Maka usaha salon eksklusif sudah bisa dimiliki.

                        6.         Jadi Agen

Mirip dengan sebelumnya, misalnya membuka agen modeling, agen tenaga kerja, pembantu rumah tangga, pengisi acara hiburan, pernikahan, dll. Untuk usaha ini diperlukan pengalaman dan relasi yang luas. Tapi tak perlu khawatir, untuk hal ini juga bisa pekerjakan orang yang berpengalaman dibidang tersebut.

                        7.         Jual Barang Second

Masih sedikit orang yang peka dengan jenis usaha ini. Barang second dengan nilai historis tertentu bisa punya harga tinggi. Untuk memulai bisa dengan berburu barang-barang bermerk asli yang sudah tidak terpakai lagi, dan menjualnya ditempat lain dengan harga special. Banyak ekspatriat, selebritis, pengusaha, sampai jendral yang memiliki selera berpakaian tinggi, kita bisa membeli koleksinya yang sudah tidak terpakai, sukur-sukur kalau gratis, hehe J

                        8.         Buka Kantor

Misalnya untuk akuntan, dokter, pengacara, notaries, desainer, trainer ataupun konsultan. Dengan mengajak kolega dan teman seprofesi bisa diajak patungan untuk membuka kantor sendiri. Juallah skill dan pengalaman. Jika reputasi bagus, jaringan luas, jangan takut kekurangan klien.

                        9.         Beli Waralaba

Yang modalnya lumayan besar, dan tidak mau memikirkan produk sendiri, bisa memilih membeli franchise (waralaba). Butuh kejelian membaca waralaba mana yang bagus, berikut kemampuan membaca potensi pasarnya.

    KREASI ATAU KREATIF

Bill Moyers mengungkapkan bahwa kreatif atau kreatifitas adalah menemukan hal-hal yang luar biasa dibalik hal-hal yang tampak biasa.Selain itu kreatif juga memiliki pengertian sebagai kemampuan dalam menemukan solusi baru dan bermanfaat. Pendidikan nasional mengharapkan peserta didik menjadi orang yang kreatif dan membawa makna atau tujuan barudalam suatu tugas, menyelesaikan masalah atau memberikan nilai tambah atau keindahan sehingga dengan mudah peserta didik dapat mengeksplorasi potensi yang dimilikinya menjadi sebuah kreatifitas dan menjadikannya berprestasi Pribadi yang kreatif menjadi salah satu dari tujuan yang hendak dicapaidalam proses pendidikan, dimana pada akhirnya dengan kreatif itulah pesertadidik dapat mencerminkan sikap sebagai berikutnya. Keberanian yang dimiliki adalah ketika peserta didik dihadapkan pada sebuah tantangan baru dan bersedia menghadapi resiko kegagalan. Keberanian seseorang yang kreatif juga terlihat dari ketangkasan dan kecermatannya dalam menyampaikan sesuatu. Ekspresif merupakan kreatifitas tidak takut untuk menyatakan pemikiran dan perasaannya. Dengan potensi yang dimilikinya ia mampu meyakinkan orang lain akan apa yang ungkapkannya.

Kreasi merupakan sebuah proses yang dapat dikembangkan dan ditingkatkan. Kreatif berfikir sesuatu yang baru (thinking new things). Namun kemampuan ini berbeda dari satu orang terhadap orang lain. Kemampuan dan bakat merupakan dasarnya tetapi pengetahuan dari lingkungannya dapat juga mempengaruhi kreativitas seseorang. Selama ini ada anggapan yang alah mengenai orang yang kreatif. Ada yang mengatakan hanya orang jenius saja yang memiliki kreasi. Kreasi bukanlah merupakan suatu bakat misterius yang diperuntukkan hanya bagi segelintir orang. Mengingat kreasiivitas merupakan suatu cara pandang yang sering kali justru dilakukan secara tidak logis. Proses ini melibatkan hubungan antar banyak hal dimana orang lain kadang tidak atau belum memikirkannya.

Kreasi, oleh Zimmerer (1996,51) diartikan sebagai kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam memecahkan persoalan dan menghadapi peluang (Creativity is the ability to develop new ideas and to discover new ways of looking at problems and opportunities).

Kreasi bisnis adalah orisinilitas yang bermanfaat atau membuahkan hasil bagi banyak orang. Kreasitidak hanya kemampuan dan keterampilan berimajinasi. Ia tidak hanya keahlian dalam menata bisnis sehingga menghasilkan keuntungan serta manfaat lebih bagi pengusaha. Ia tidak hanya motivasi. Kreasi bisnis adalah gabungan ketiganya, yaitu keahlian (expertise), kemampuan dan keterampilan berpikir kreatif dan imajinatif (creative-thingking skills) dan motivasi (instrinstic motivation).

Keahlian adalah kapasitas intelektual seseorang untuk berpikir luas, bereksplorasi, dan memecahkan masalah. Berpikir kreatif adalah bagaimana cara orang menangani masalah, mencari solusi, serta bagaimana memanfaatkan ide-ide yang ada dengan kombinai yang baru, agar dihasilkan cara baru memecahkan masalah dengan cara segar dan penuh ketekunan.

Keahlian dan kemampuan berpikir kreasidapat disebut juga sebagai kompetensi kreativitas bisnis. Elemen ketiga kreasi bisnis, motivasi, menentuklan apa yang sebenarnya orang akan lakukan, dengan segala keahlian dan kemampuan berpikir kreatifnya. Motivasi dapat disebut sebagai karaker kreasis bisnis. Karakter di sini menyangkut aspek integritas, kejujuran, dan tidak ada agenda tersembunyi.

Kompetensi kreasimemang diperlukan, tetapi itu saja tidak cukup. Kreasi bisnis perlu dan harus ditunjang dengan motivasi yang tepat (right motivation). Motivasi yang keliru akan berdampak buruk atau bahkan membunuh kreasi bisnis.

Edward de Bono (1970) pernah mengungkapkan paling tidak ada 4 tahapan dalam proses kreatif, yaitu :

Tahap 1  :   Latar belakang atau akumulasi pengetahuan

Kreasi yang baik biasanya didahulukan oleh penyelidikan dan pengumpulan informasi. Hal ini meliputi membaca, berbicara dengan orang lain, menghadiri pertemuan professional dan penyerapan informasi sehubungan dengan masalah yang telah digeluti. Sebagai tambahan dapat juga menerjuni lahan dengan masalah kita, karena hal ini dapat memperluas wawasan dan memberikan sudut pandang yang berbeda.

Tahap 2   :   Proses inkubasi

Dalam tahap ini tidak selalu seseorang harus terus menerus memikirkan masalah yang tengah dihadapinya, tetapi ia dapat sambil melakukan kegiatan lain, yang biasa, yang sama sekali tidak ada hubungannya dengan masalah. Akan tetapi ada waktu tertentu dimana ia harus sempatkan diri memikirkan masalah ini untuk mencari pemecahannya.

Tahap 3   :   Melahirkan ide

Pada tahap ini, ide atau solusi yang selama ini dicari-cari mulai ditemukan. Terkadang ide muncul pada saat yang tidak ada hubungannya dengan masalah yang ada. Ia bisa muncul tiba-tiba sekelebat : Nah….. Ini dia! Orang sering menyebutnya sebagai factor eureka. Disini ia harus dapat dengan cepat dan tanggap menangkap dan memformulasikan baik ide maupun pemecahan masalah lanjutan dari ide tersebut.

Tahap 4   :   Evaluasi dan implementasi

Bagian ini merupakan tahap tersulit dalam tahap proses kreasi, karena dalam tahap ini seseorang harus lebih serius, disiplin dan benar berkonsentrasi. Wirausaha yang sukses dapat mengidentifikasi ide yang mungkin dapat dikerjakan dan memiliki kemampuan untuk melaksanakannya. Lebih penting lagi, ia tidak menyerah begitu saja bila mengahdapi hambatan. Bahkan biasanya ia baru akan berhasil mengembangkan ide-ide setelah beberapa kali mencoba. Hal penting lain dalam tahapan ini adalah dimana wirausaha mencoba kembali ide sampai menemukan bentuk finalnya, karena ide yang muncul pada tahap 3 tadi biasanya dalam bentuk yang tidak sempurna, jadi masih perlu dimodifikasi dan diuji untuk mendapatkan bentuk yang baku dan matang dari ide tersebut.

    MENCARI INSPIRASI UNTUK MENGEMBANGKAN KREASI DAN INOVASI

Inspirasi  bisa dikatakan sebagai penghubung antara kreasi dengan inovasi. Banyak yang bilang bila kreasi adalah ide yang ada di kepala dan inovasi adalah ketika ide itu sudah dilakukan. Maka inspirasi adalah kekuatan dari kreasi dan inovasi, seringkali inspirasi sulit didapatkan namun sebenarnya inspirasi adalah sesuatu yang ada di sekitar anda.

Ada kalanya anda merasa tidak punya ide dan butuh inspirasi untuk mengembangkan kreasi dan inovasi. Maka yang sebenarnya perlu anda lihat adalah keadaan usaha anda saat ini. Amatilah dengan kritis setiap kelemahan dan kelebihan yang anda lihat ada pada usaha anda sekarang. Buatlah pertanyaan serta jawaban tentang yang harus dilakukan mengenai permasalahan yang ada pada usaha anda saat ini.

Luangkanlah waktu sejenak untuk memperbarui informasi dengan membaca media atau menonton televisi untuk menyesuaikan dengan keadaan saat ini. Bisa juga dengan berjalan-jalan ke suatu tempat bahkan mungkin anda perlu sesekali mengamati keadaan tempat usaha saingan anda atau mencoba membeli produknya. Bandingkan dengan keadaan tempat usaha anda dan bandingkan dengan produk anda.

Tentu sebuah perbandingan ini akan memberikan pandangan terhadap kelebihan dan kekurangan antara produk anda dengan produk pesaing. Melalui cara ini maka anda akan tahu tentang produk seperti apa yang terbaik dengan menggabungkan keunggulan antara dua produk serta menghilangkan kelemahannya. Mainkan kreasi dan inovasi anda sehingga akhirnya dihasilkan produk baru yang merupakan gabungan dari keunggulan beberapa produk yang dijadikan sebuah produk oleh anda.

Ungkapan Amati, Tiru, Modifikasi rasanya merupakan sebuah semboyan yang sangat cocok untuk panduan dalam melakukan inovasi dan kreasi dalam berwirausaha. Melalui ungkapan ini anda diizinkan untuk mencontek produk saingan anda tapi jangan ditiru mentah-mentah, perbaiki tiruan anda dengan sebuah perubahan yang membuatnya menjadi semakin istimewa.

Kreasi dan inovasi mampu menjadikan usaha anda menjadi istimewa karena memiliki perbedaan dibandingkan dengan produk pesaing. Kreasi dan inovasi yang anda lakukan tentunya harus akurat sesuai kebutuhan pasar karena sebelumnya anda sudah melakukan riset. Jangan ragu untuk memiliki ide yang muluk selama anda yakin dan berkomitmen untuk mewujudkannya.

Temukan inspirasi sebanyak-banyaknya dengan menggali informasi dari mana saja. Kumpulkan ide untuk mengembangkan kreasi dan inovasi di usaha anda. Bebaskan diri anda untuk mengekspresikan diri dengan membuat sentuhan karya pada usaha anda. Hal paling penting adalah jangan ragu untuk mencoba karena persiapan yang anda lakukan sudah sangat baik. Kegagalan hanyalah sesuatu yang sifatnya sementara dan bisa diperbaiki. Berani tampil beda dengan kreasi dan inovasi melalui riset yang berkelanjutan untuk membuat usaha anda menjadi istimewa dan meraih kesuksesan.

Pastikan usaha anda adalah yang tersukses dengan selalu mengambil langkah perubahan yang terdepan. Semakin anda cepat meraih sesuatu maka semakin banyak pula yang dapat anda raih. Kreasi dan inovasi menjadikan anda sebagai wirausahawan yang paling terdepan.

    PENGERTIAN IDE

Lahimya  ide  dalam   diri  seorang  wirausaha  merupakan langkah   awal  dari  suatu inovasi   bisa   dilakukan  oleh   seorang wirausaha  bila   orang   tersebut  mampu melahirkan ide ataugagasan  bisnis dalam  pikirannya.

"Defmisi   ide   adalah  buah   pikir   manusia  yang  muncul  karena  adanya  suatu pengamatan yang secara rasional dianggaplogis dan memiliki  nilai manfaat baru".

    PRINSIP MELAHIRKAN IDE

    Beberapa  prinsip  dalam  melahirkan subuah  ide  dalam pikiran  manusia adalah sebagai berikut

1.      Selalu  Membuka  Pikiran.

·         Berpikir  bahwa  ide  Anda  adalah yang  terbaik, karenakondisi  tersebut akan membimbing Anda menghasilkan ide-ide yang baik.

·         Perenungan,  introspeksi  dan  umpan  balik  membantu  Anda memperoleh ide-ide terbaik.

2.      Selalu Membuka Mata

·         Melihat  keberhasilan dari  tindakan-tindakan  yang  telah dilakukan orang atau perusahaan lain adalah cara  terbaik dan lebihefisien.

    SUMBER MENGGALI IDE

Beberapa  sumber atau potensi  untuk  menggali   su atu ide adalah sebagai berikut:

·         Mencari kebutuhan konsumen

·         Mengamati mata rantai saluran distribusi perusahaan

·         Kebijakan Pemerintah

·         Penelitian dan  Pengembangan

·         Hobby

·         Kecendrungan prilaku  konsumen

·         Kegunaan lain dari  barang yang sudah  ada  (menambahUtility)

·         Peristiwa di suatu wilayah

·         Moment kegiatan atau hari-hari besar

So, Invest in yourself. Invest in your knowledge, your skills, your experiences, and your personal relationships. Purchase assets that will produce even more money for you in the future. Save for retirement.

Seseorang yang memang berkecimpung di dunia kreatif dan sudah bertahun-tahun selalu berpikir dalam kerangka berpikir kreatif, pada akhirnya akan terbiasa untuk memproduksi ide. Batin yang sudah dibiasakan untuk berpikir secara kreatif otomatis akan menjadi lahan yang subur bagi ide. Stimulusnya jadi bisa dari apa saja, dari kegiatan sehari-sehari, dari membaca, dari mendengar informasi, membaca berita, jalan-jalan, dan sebagainya.

Semakin banyak kita berinteraksi dengan banyak hal, inspirasi akan semakin banyak pula menghampiri kita. Itu seperti kita membiarkan diri teraliri inspirasi tak bertepi. Tetapi, syaratnya memang kita harus siap terbuka. Siap open mind. Siap takjub dengan hal-hal baru. Dan terpenting, siap berani untuk menemukan lahan-lahan baru yang jarang terjamah orang.